|
Я проходил обучение по Скраму, когда перешёл в продуктовую команду. Многое стало понятнее — особенно в части ролей и планирования. Главное, чтобы курс был не теоретическим, а с разбором реальных кейсов. Тогда и пользу почувствуешь, и внедрять легче будет.
|